南京大学第十一次代表大会是在中国特色社会主义进入新时代、建设高等教育强国开启新征程、创建“第一个南大”迈出新步伐的关键时期召开的一次重要大会。大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚力内涵式发展，着力高质量提升，为建设“第一个南大”而接续奋斗。通过学习领会，结合实际工作和岗位职责，就贯彻党代会精神、为集团的高质量发展贡献力量谈几点体会：
一、完善流程制度管理
胡金波书记在《聚力内涵式发展、着力高质量提升，为建设“第一个南大”而接续奋斗》的报告中指出，今后五年，学校的重点任务之一是加快健全以《南京大学章程》为核心的校内规则制度体系，系统梳理并不断完善各类管理制度。
为了保证人力资源工作顺利的开展，这几年人力资源部修订完善了不少人事方面的制度，但在执行过程中发现存在一些问题：一是有些制度只做了原则性、概括性、粗线条界定，细化、量化不够；二是个别单位缺少结合实际情况制订的具体实施方案和细则；三是个别单位对制度执行不严，操作过程中随意性、盲目性较大。
针对以上问题，我认为可以通过以下途径来解决：第一要加强宣传和培训的力度；第二要充分做好制度制订前的调研工作，紧密贴近各单位需求，使制度的可操作性更强；第三要建立健全纠错机制；第四要公开透明，强化监督检查和严肃追究问责机制。
二、完善考核激励机制
习近平总书记在党的十九大报告中强调，要努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。集团近期实行的青年骨干培养计划和“231”人才队伍建设计划，拓宽了具有后勤特点的人才通道，对后勤服务质量的提升起到关键作用。
为更好发挥人才计划作用，激发“第一资源”活力，为“双一流”建设提供有力支撑，完善考核激励机制尤为重要。考核激励既不能流于形式，又不能过度繁琐。要根据客观公正、实事求是的原则，注重工作实绩、民主公开、全面考核，形成“有岗、有责、有流程、有评议，有奖惩”的考核机制。
三、强化责任担当
随着社会发展，员工自我个性越来越明显，他们的自我表达意识、参与意识等不断加强。这就要求我们一方面要熟悉国家的法律法规，熟悉学校和集团的各项政策，一方面要了解员工的个性化情况，柔性化建设显得尤为重要。
敢于担当，是共产党人的政治本色和价值追求。在为员工服务中强化责任担当是做好具体工作的保证。人事工作并不是简单转发通知，而是要求我们事先了解清楚来龙去脉，收集相关材料与数据，再做好上传下达，为领导决策提供依据，为员工提供及时热情满意的服务。
四、实现全面信息化管理
信息化是做好人力资源工作的重要途径之一，要运用大数据思维方式，利用移动互联网的新技术、新方法，进一步完善人力资源管理信息系统，为人力资源管理提供更加客观、科学的数据服务，使人力资源管理更加专业化，科学化，从而给集团创造出更大的价值。
在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当行为，保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心，对法纪的敬畏心，做到信念坚强、政治强、本领高、作风硬。让我们站在新的历史起点上，砥砺前行，为建设“第一个南大”、推进“双一流”建设而努力！
（作者为后勤集团退休第三党支部书记）