南京大学第十一次党代会为南京大学的发展提供了前进的指南。南京大学正处于接续奋斗、攻坚克难的新阶段，党代会明确了建设“第一个南大”推进“双一流”建设的重要任务，科学谋划了今后五年的发展目标和举措，确立了今后三十年的工作目标。是全校各级党组织团结带领党员干部、师生员工接续奋斗的行动纲领和根本遵循，是我们聚力内涵式发展、着力高质量发展，开展各项工作的指南针。而后勤建设的成效是建设“第一个南大”的重要组成部分，中心的建设成效又是后勤建设成效的构成。
一、紧紧围绕集团党委工作部署，推进南苑会议中心工作高质量发展。南苑会议中心工作的高质量发展就是要追求以质量为核心的内涵式发展，努力提高服务品质。要转变服务理念，提升服务能力和员工总体素质，加强服务沟通；其次要以市场为导向，做细做精优质服务项目，尤其要探索疫情防控形势下服务经营的新模式，一手抓疫情防控，一手抓服务保障，坚持两手抓两手硬，积极稳妥的将服务与市场有机结合，树立市场意识和竞争意识，增强工作主动性；再次要以改革为动力，探索中心体制机制创新。要充分激发中心员工的活力，提升管理效能，在工作中体现“管理也是服务，服务必须育人”。
二、以党的建设统领中心内涵式发展、高质量提升。要发挥党支部战斗堡垒的作用，抓好基层支部建设，推进党支部标准化建设。加强党建工作和中心业务工作的融合是我们工作的思考点，在工作中“以我是党员我先上”的责任担当，必须发扬不畏艰难、求真务实的工作作风。着力强化风险点防控，认真落实民主集中制、“三重一大”、采购、招投标等政策规定，营造风清气正的干事环境。
三、立足本职、不懈努力。南京大学第十一次代表大会确立了发展目标，作为个人应当立足本职脚踏实地，始终把自己置身于学校、后勤事业的永远追求中，为集体、为他人的利益，尽心竭力的工作，不断去接近既定目标。
（作者为后勤服务集团南苑会议中心总经理、南苑会议中心、西苑会议中心与南大国际会议中心党支部书记）