为贯彻落实学校及后勤服务集团廉政建设相关要求，确保各部门各岗位中廉政风险点的监察责任得到确切落实，9月16日，动力中心召开查找廉政风险点工作布置动员会议，会议由中心主任臧福荣主持，中心主管以上管理人员参加了会议。

    会议上各部门经理结合会议精神，根据工作性质和工作特点，自查申报部门工作中的风险点。臧主任在听取各部门汇报后指出，动力中心能源管理部、水电安装公司、零修服务部、邮政通讯部等部门涉及材料物品采购或与校内校外有财务往来，为完善内控防范措施，要进一步加强和完善中心的各项水电管理和审核制度建设。动力中心自2000年至今十年以来，先后针对高风险岗位和高风险工作内容，制定了相应的监察管理制度。随着工作内容和新增服务范围的调整，在原有的《动力中心大宗物资采购管理规定》、《动力中心外来单位施工装修工程审核管理规定》、《能源管理部售电现金管理规定》等一系列管理制度上将继续推陈出新，进一步规范工作流程和规章度。
    会后，中心继续召开查找廉政建设风险点主任专题研讨会，在主任研讨会上，中心副主任以上人员从中心制度建设方面、组织措施方面风险点评测和工作流程管理上达成共识：（一）中心根据廉政风险点，完善和制定相应的措施和规范，从规章制度方面加以规范控制；（二）中心廉政监察工作按照责任到人的原则，部门经理以上人员都签订廉政责任书，从组织措施方面减少职务腐败的机会。（三）中心从工作流程上，加大检查次数和力度，对涉及到财务、保管、审核的岗位建立每季度进行一次自检与中心领导小组抽查相结合的检查汇报机制。
    动力中心通过这次查找廉政风险点工作布置动员会议，对每个岗位进行了梳理分类并根据工作性质有针对性地补充和建立了相应的防范措施、检查制度进行流程严密性审核，对高危岗位采用多人参与，一岗一备、定期检查、定期汇报的措施。此次会议，使动力中心的各项工作更加科学规范。