7月21日下午两点半，中心在南苑宾馆会议室召开2016年上半年工作总结会议。后勤服务集团副总经理左怀超及中心经理以上管理人员参加了会议。

    首先各部门经理详细汇报了上半年工作情况了，并提出工作中的问题。随后，中心主任刘晓嵘从制度建设、文化建设、创新工作及安全工作方面简要总结上半年工作。同时，他根据中心以及各部门经营指标对相关工作进行了详细分析，并指出存在的问题。在会上，刘主任重点强调了以下几点：其一，如何衡量经济效益和社会效益关系。中心要继续明确服务于学校大局，做好后勤保障的指导思想；其二，统筹协调，控制成本；其三，树立安全意识，做好安全生产。

    左总听取各部门汇报后，对中心在经营压力大的环境下做出的优秀成绩给予了极大的肯定，并对各部门提出了具体要求。他要求大家集思广益，学习优秀餐饮理念，在做好校内餐饮的同时加强与社会餐饮接轨。在员工文化建设方面，要求强化90后特殊群体对中心精神的认同，共创和谐集体。左总还要求重视人力资源整合，加强规范管理。最后，他要求管理层在暑假期间做好防暑降温工作，关心一线员工。各部门合理安排休息时间，调理身心，为下半年工作做好准备，再创佳绩。