1月24日上午，中心在南苑宾馆会议室召开新学期管理目标研讨会。后勤党委副书记夏素琴出席会议，会议由中心总经理颜悦主持。    

        会上，各部门经理详述新学期工作目标，经营性部门制定2019年经营目标和营销手段，保障部门提出创新理念，探讨如何节约能耗、减员增效、提高经济效益。颜悦总结2018年经营情况，并布置2019年具体工作。要求各部门经理注重降能耗、减成本，制定可行的降能耗举措。其次，要拓宽营销思路，勇于尝试，开创宾馆、餐饮联合运营的营销方式，全面提高经济效益。他强调在工作中要能发现问题，敢于解决问题，遇困难时拿出自己的解决方案。优化管理结构，积极挖掘有责任心、有大局观念、想干实事的年轻人。颜总还布置开学后每个时间段需要完成的目标任务。       

        夏书记在听取完汇报后充分肯定了中心在2018年取得的成绩，并从安全、制度、服务、考核等方面对今后的工作做了指导。其一，安全是一切工作的前提和基础。要强化安全意识，狠抓安全落实。要做到不疏漏，不放松，常抓不懈。其二，规范化、制度化建设是提高工作效率的基础。强化纪律和规律意识，加强日常考核，严格依据法律法规开展各项工作。其三，在新形势下，面临挑战和压力，创新理念，开拓思路，增强服务意识，增加服务形式。其四，做好精品化、精细化服务，提高服务质量。同时制定一套完整且可行的应急预案机制。最后，夏书记提醒大家在春节期间经营部门注意安全，做好防范措施，排除一切安全隐患。她希望大家团结一致、携手并进，在新的一年里实现经济效益和社会效益双丰收。