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钱国兴总经理到监理公司调研指导工作
2018-03-27

326日上午,后勤服务集团总经理钱国兴一行到江苏兰达工程监理有限公司调研指导。   

监理公司总经理徐小东首先对集团领导的关心和重视表示感谢,随即向大家详细介绍了监理公司的历史沿革,以往业绩、组织架构和公司的各项建设情况。监理公司副总经理韦勇、吴斌分别汇报了公司现阶段监理项目、安全管理工作及行业特点、人员结构、业务模式等相关内容。   

钱国兴总经理在听取公司介绍后,首先对公司的经营性质作出准确定位,对公司的业务发展、财务及人力资源管理等核心工作提出了指导意见,要求公司管理人员切实遵循后勤服务集团“聚焦主业、瘦身健体、减员增效、提高质量”的工作思路,加强党建与思想政治工作,保证廉洁自律的工作作风;推进四个职能建设、加强公司风险控制;对“三重一大”的贯彻落实要切合实际;对公司的薪酬体系和绩效考核要适应业务发展;要对标找差、创新实干,守住安全红线,明确公司经营责任目标,保证监理公司的平稳有序运行。   

后勤服务集团副总经理高风华作为公司董事长,以集团“绿色校园、节能降耗,瘦身减负、减员增效,规范高效、提高质量”的工作理念对监理公司本学期工作安排、廉政建设、制度建设及安全、财务等具体工作提出了指导建议。