5月12日下午2点半，绿化环卫管理中心在仙林校区逸夫楼A区208会议室召开了学期工作推进会。会议由张庆峰同志主持，集团常务副总经理吴志忠莅临指导 。    

会上，张庆峰传达了5月4日集团的会议精神以及部门调整情况。随后，他宣读了本学期中心的人事变动调整以及内部岗位聘任情况，并分别就中心名称变更、管理职责、队伍建设、安全廉政、宣传共建、支部活动等多项内容进行了一一阐释。张庆峰表示随着职能的调整，中心要担负起和自己专业明确相关的各项管理职责。他要求全体员工在日常工作中努力做到有章可寻、有据可查、各司其职、职责明确、勇于担当，做好校园绿化、环卫、花卉的各项服务保障工作。紧接着，他将中心近期具体工作重点分解为校庆校园环境综合布置、仙林花房的租借与重建、校园绿化补植和苗木养护、绿化用水问题的沟通协调、办公室搬迁工作、岗位练兵与技能竞赛等几个部分，并做出了具体安排。   

集团常务副总经理吴志忠从奖惩机制、精细化管理、安全生产、薪酬调整、技术干部队伍建设等方面入手，对中心管理提出了建议和要求。他说中心日常工作任务重、强度大，可以就特殊性、季节性、规律性的工作制定奖励发放标准，给与奋战在美化校园第一线的员工们精神和物质方面的奖励。他建议将管理干部的奖励与绩效挂钩，鼓励中心管理层，多到一线，与一线员工沟通交流，及时了解他们的思想动态，解决他们的实际困难，为他们做好服务保障，免除后顾之忧。在如何将工作做到进一步精细化管理，吴志忠表示“精”首先要体现在学校的窗口位置，要着力打造好校园的“脸面”，按照区域划分、分工明确、责任到人。吴总强调安全工作是开展所有工作的第一要务，校园大环境安全、机械和农药使用安全、特殊车辆驾驶安全、宿舍管理安全、用工安全、员工人身财产安全等都是与中心安全工作息息相关的内容，中心必须重视安全教育和安全检查工作，及时排除隐患。最后，他就中心的办公条件的改善和办公环境的建设等内容，与参会人员展开了讨论。