9月25日上午10点，绿化环卫管理中心在仙林校区老指挥部107会议室召开了新学期工作布置会。会议由张庆峰主持，集团常务副总经理吴志忠莅临指导，中心全体在编人员准时参加。

       会上，张庆峰首先对中心暑期及迎新工作做了一个简明扼要的总结，感谢全体的共同努力。紧接着，他传达了后勤集团2017年下半年的工作重点和会议精神，强调要紧跟集团关于服务的定位，不断提升中心服务的满意度，树立“规范、高效、创新、优质、安全”意识，加强绿色生态校园的建设。随后，就下学期中心各项工作的开展，张庆峰提出了具体要求：一是在中心现行的9000文件基础上，进一步完善规章制度，梳理岗位职责，中心日常所有事务都必须遵从规范化的管理；二是加强对在编人员考勤与巡视的考核力度，上下班必须打卡；三是着手对两校区校园环境进行全面的综合整治及美化工作，力图打造有南大特色的绿色景观，同时本年度还要完成仙林校区部分区域的喷滴灌改造工程；四是谨记“安全无小事”，安全工作常抓不懈，加强对员工的安全培训力度，树立安全防范意识；此外，他对队伍建设、党风廉政建设、宣传共建等多个方面，也逐一展开了阐述。张庆峰希望中心全体能够同心同德、群策群力，开源节流，共同做好本职工作，提升服务水平。

       集团副总经理吴志忠在认真听取报告后，对中心工作提出了新的要求。他说随着集团机构和领导班子的调整，中心每一个员工都需要转变观念，要通过不断的自我学习，适应当前新的发展要求。吴志忠表示健全的规章制度是中心日常管理和运行的基础，执行力的提高依靠的就是各种规章制度的良好衔接。他提议在中心内部成立专项工作小组，对相关的规章制度文件，进行实时的修改、补充和完善。同时，还可以将管理人员的绩效考核考评与中心的规章制度链接挂钩。随后，吴总从员工人身财产安全、宿舍安全、干部廉政安全、日常工作安全、服务对象安全等方面入手，再次强调了安全工作是重中之重。最后，他与参会人员就当前工作中存在的重点和难点，展开了讨论。吴总鼓励中心管理人员要在日常事务中突出工作重心，抓住主题，争取做到“月月有主题，学期有亮点”，通过精细化、区域化、动态化的管理方式，积极创新，做出成绩，做出效果。