3月3日下午，绿化养护与环卫中心在仙林校区综合楼410会议室召开了新学期工作布置会。会议由中心主任张庆峰主持，集团常务副总经理吴志忠莅临指导，中心班组长以上人员参加了本次会议。

本次工作会主要分为三部分内容。首先，张庆峰主任对中心寒假工作进行了一个简单的回顾，总结了假期中降雪降温防护、河面清理、绿化养护、师生共建、值班巡视等工作的完成情况，感谢中心全体的共同努力。他特别提出中心花卉部今年寒假继续开展的免费绿植代养服务，作为中心假期一项常态化服务，从开展以来就得到了同学们的支持，在师生共建中起到了非常积极的宣传作用。随后，他从绿化环卫日常维护、中心机械化提升、校园景观美化、人才队伍建设、完善内部管理机制、宣传共建与网页建设、廉政安全、常规工作等几方面入手，给中心各部门提出了新学期工作方向和工作重点。张庆峰要求2016年中心在完成各类服务保障工作的同时，需要提升个人自身和部门队伍专业素养，通过引进机械设备、学习先进技术等措施，培养吸收专业性的技术人才、管理人才，打造出一个高素质、专业性强的技术团队。同时通过行之有效的内部管理机制，加大绩效考核与考勤力度，最大化地提升工作效率、创造适当的经济效益。针对如何美化校园，对景观、环境提档升级，参会人员展开了积极讨论。张庆峰表示中心上下应当积极打开创新思维，群策群力、用心谋划，让校园景观环境有南大自己的特色，形成一种独立的品牌意识。

集团副总经理吴志忠在认真听取报告后，对绿化养护与环卫中心近期的工作表现给与了肯定。吴志忠说尽管中心各方面有了很大提升，但是要想彻底改变形象，让师生对我们的工作另眼相看，还有一条很长的路要走，从现在开始必须加紧前进的步伐。接着，吴总分别从“思想意识、岗位分工、内部管理、创新精神、人才建设、生产安全”等多个方面入手，运用典型事例旁征博引，逐一讲解，深入剖析地为中心新学期工作出谋划策。他表示管理人员首先要在思想上求新求变，在日常工作中要注重把握工作规律，学会分解任务，将具体事项安排到合适的人和岗位上；就如何加强内部管理这一问题，吴总说完善中心的各类规章制度是第一要务，要想切实做好工作，就应制定时间表；他建议中心加大培训力度，依靠绩效考评的方式提升执行力，在日常管理中留下管理过的痕迹；最后吴总还关于校园美化方面，给出了一些创新性建议，他提出中心可以通过薪酬管理制度的适当调整，引进新技术、新人才、新办法，在重点区域、窗口地带，结合季节，打造将来能成为南大形象的植物景点。