9月6日，校园管理中心在鼓楼校区中心会议室召开了以如何围绕集团及中心工作，做好服务保障、党的群众路线教育实践活动、规范管理等为主要内容的工作研讨会。会议由中心主任张庆峰主持，集团总经理尹三洪、副总经理吴志忠莅临指导。

为了在讨论会上能集思广益，尽可能的解决工作中存在的“疑难杂症”，中心早早通过内部交流群，公布了会议上需要讨论的内容，提前通知与会人员认真做好准备。

会议首先由中心主任张庆峰带领大家学习了学校颁布的‘校编请假规定'及集团颁布的‘住宿管理规定'，要求全体员工都能遵守学校、集团的规章制度，严格把关批假，结合中心相关规定，将考勤奖惩制度真正落实。中心与会人员一一发言，就如何做好服务工作、制度建设、党的群众路线、绩效考核、人员培训等方面进行了阐述，总结目前的优势和存在的问题并自己提出了设想和改进意见。尹总和吴总认真听取了每个报告者的发言内容，结合实际例子，与参加会议的同志们一起展开了热烈的讨论。尹三洪总经理就中心日常管理中需要注意的问题提出了要求，他希望大家在工作中都能保持敬业精神，戴着“有色眼镜”去寻找并解决问题，根据中心公布的巡视区域，将责任细化到个人。同时，尹三洪表示尽管我们通过努力，得到了“全国模范绿化单位”的光荣称号，但在绿化养护方面还应更加精益求精、绿篱草坪等绿化修剪要提高标准、上水平。

随后，吴志忠从群众路线实践活动、管理人员的责任、部门间的团结与竞争、工作中分歧矛盾的处理方法、提高中心机械化智能化水平几个方面入手，逐一讲解，深入剖析。他要求所有管理人员都要明确自己的职责，深入到一线中寻找问题并解决。通过现场指导，手把手的对员工进行培训，真正关心关怀他们的需求。他鼓励部门、班组间经常举办各类竞赛，在竞争中取长补短，增强团队合作，形成一个“事事有人管，人人都管事”的积极、良好的工作氛围。同时，吴志忠还说，工作中不可避免的会出现意见上的分歧和矛盾，他希望大家以工作为主，“放下面子”，为了集体的共同利益，学会自己解决问题。对于如何让中心跟上时代发展的需求，他强调了机械化智能化的重要性，要大家转变观念，培养吸收专业性的技术人才、管理人才，打造出一个高素质、专业性强的技术团队。最后，吴总还关于校园美化方面，给出了一些创新性建议。