为了使运输中心尽快进入最佳工作状态，运输中心近期在仙林召开了经理以上人员参加的2014年新学期工作研讨会，着重对运输中心新学期的人员安排、工作布置、任务目标进行研讨。

中心袁理德主任首先发言，对中心新学期的工作要求首先从管理层做起，严格要求自己，规范好自身的言行。围绕中心这学期的工作制定出具体的目标，加以落实，努力完成。各部门经理也对新学期准备达到的工作目标、准备采取的措施都做出了一一汇报。停车场经理王效根提出在车位达到饱和的情况下，增加泊车数量提高效益；加强员工的培训力度，规范员工的言行；节约费用，自己动手更新止退器，划停车位标示线等。调度经理徐立波从调度岗位发现的问题谈起，提出严格加强驾驶员的出车考核制度，无条件的服从调度安排，服从中心的实际需要；加强驾驶员安全行车教育，对车辆发生的安全责任事故要做到有奖有罚；调度间要时时加强沟通，实行任务首接负责制，做到不漏任务、不误事。综合部经理洪双春表示，对于车辆维修方面，将和调度紧密配合，第一时间解决车辆维修、保养方面的问题，对即将开始的大客车“黄改绿”、小轿车年检工作也将在近期和调度徐经理协调处理。

中心燕云主任也在会上提出了要求，驾驶员要自律，端正好工作态度，尽自己最大的努力做好驾驶工作，不丢任务，多接任务。最后，袁主任对研讨会做了总结发言，2014年运输中心要做到上下协调，左右合力，努力完成今年的工作目标。