2025年1月3日上午，后勤服务集团物业管理中心鼓楼校区的班组长述职在北园新教学楼405室展开。中心副主任曹文涛、学生公寓经理陈卫峰、公用房经理杨虎、安全部经理刘旭、工程部经理何世华，以及来自学生公寓、公用房的26名班组长人员参加了会议。

   会上，鼓楼校区学生公寓和公用房的班组长们紧密结合过去一年工作，以实际成果与服务亮点为切入点，从管理效能提升、环境整治优化、服务质量保障、安全工作落实等维度，展开全面且深入的阐述。汇报过程中，他们秉持实事求是的态度，坦诚剖析自身不足，同时针对性地提出切实可行的改进措施。在对全年工作总结的基础上，大家着眼长远，多角度、多方面、条理清晰地规划了来年工作计划，力求工作扎实推进，实现服务质量的稳步提升。

   曹文涛副主任在认真听取汇报后，对两个部门过去一年的辛勤付出和取得的成绩给予充分肯定，重点表扬了西南楼和南园12舍的整治成效，同时也针对来年工作向管理人员提出几点建议。他提出优秀的管理者需要具备三项能力：站位高、有办法、抓执行。诚如习近平总书记所强调的，“多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账”，我们要提高站位，拧成一股绳，不分责任区。他期望大家抓长效、抓常态，关注常态机制，找风险点，梳理各项隐患及时上报，包括员工宿舍的房间检查、学生搬迁遗留物品处置、工程部安全作业规范、耗材管理留痕等等。

   此次述职会议，宛如一座沟通桥梁，为学生公寓与公用房两个部门搭建起相互学习、交流经验、查找不足的优质平台。在述职中，为新一年的工作精准锚定目标与方向，激励全体人员以更坚定的步伐踏上奋进行动的新征程，齐心协力，为打造更安全、舒适、和谐的校园环境全力以赴。

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