序号

计划内容

执行人

工作进度

检查

验证人

1

完成公司与各物管处负责人2016年度安全责任书的签订工作。

王军

月初

徐 良

2

根据各部门人员的需求，采用现场、网络等多种形式进行岗位招聘。

裴晓荣

全月

王 军

3

根椐集团、公司新学期精神，进一步完善上半年工作计划，大事记，要求各物管处对全年重点工作进行分解，做到每月有重点，充分发挥大事记的提醒和备忘功能。

王 军

月初

曹文涛

4

新学期的招聘工作，解决部门人员缺失问题。本年度采用外包、承包等方式，做到减员增效，节约人力资源成本。

王 军

全月

徐 良

5

公司职代会主席团成员的梳理、变更和申报工作。

裴晓荣

全月

王 军

6

质量工作：通知各物管处对先进班组亮点的申报工作，要求亮点突出，勿报常规工作，真正能够在全公司推广。

王军

全月

曹文涛

7

积极响应学校领导、集团和公司的号召，全面修订和完善公司各类规章制度，根椐新环境、新情况等不同进行重新梳理，使其适应当前公司发展的需要，实现以制度管人的效果。

经理办

全月

相关

领导

8

协助公司完成2016年度管理人员的评聘工作。

经理办

全月

徐 良

9

完成领导交办的其他临时性工作。

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