2016年9月份，西区物管处为保证暑假期间对客服务工作的正常进行，假前完成区域内安全隐患排查，认真布置各岗位员工的暑期工作内容和要求，落实安全问题巡查，在全体员工的共同努力下，较好的配合业主完成了安中大楼电梯改造、中美中心消防系统、通风系统的全面改造、现场的拓荒保洁等多项重要工作，现将主要工作总结如下：

1、新学期伊始，全面做好迎新工作，主抓各项活动保障、环境卫生与员工状态，对区域安全、卫生、工程等各项工作的全面梳理、检查，以全新的面貌迎接业主返岗。

2、由于人员变动，对部分岗位人员进行重新整合和调整，并通过以老带新的方式培训，以适应新岗位工作需要。

3、对所辖区域重要业主进行新学期工作走访；听取业主的意见和建议，将业主的需求作为我们新学期工作改进的方向。

4、结合上半年的各项工作开展情况，部门进一步完善下半年工作任务实施分解计划和培训计划。

5、根据物管处法定节假日岗位的工作要求，合理做好中秋节员工值班工作安排，确保假期间西区各大楼安全有保障、卫生落实到位，管理人员对一线员工当班状态、工作质量进行抽查、验证工作。

6、加强管理人员工作作风建设，严肃劳动纪律，完善上下班考勤制度，要求西区所有管理人员做好日常考勤、和巡更人名钮的录入的检查验证工作。进一步明确管理人员现场工作任务，以身作则，规范一线员工质量记录的填写。

7、针对台风暴雨，及时组织保洁人员对楼顶进行垃圾清理，预防落水口堵塞而造成下水不畅影响大楼的安全。

8、中美中心物管部配合业主完成新学期新生报到、中秋晚会、消防疏散演练、开学典礼等一系列会议、活动的后勤保障任务。

9、安中大楼完成了210报告厅会场布置12场次，主要有本科生、研究生开学典礼、MBA开学拓展等大型布置，其中有三次是组织保洁加班加点完成的，另外还组织保洁员完成了1010、1007、304办公室的特约服务。海外大楼物管部配合业主完成留学生新生报到注册、入学报告会、开学等后勤保障工作。

10、微结构物管部将L区四五楼的安全隐患问题专项上报，学校职能部门非常重视，本月协同市环境检测部门到现场指导落实整改工作。另对公共实验L328门前通道门前堵塞问题专项协调院系处理，确保畅通（假期中L328公共实验室发生加热实验中引爆实验玻璃管的事件）。

11、对未完成的西区物管及特约合同的梳理和续签、催费工作。拜访中美中心、微结构国家重点实验室、出版社、海外教育学院领导，洽谈物业合同、协议，目前出版社合同完成签订，中美中心物业合同、微结构国家重点实验室协议签订中。

                    10月工作计划表