2021年12月29日，物业管理中心仙林校区学生公寓、公共场馆、公用房三个部门联合在方肇周体育馆会议室组织开展2021年度班组长人员述职交流会。后勤物业党支部书记、物业管理中心副主任王文静、物业管理中心副主任李军出席，现场由中心领导及三个部门经理组成述职测评小组，对参与述职汇报的59名班组长进行测评。

本次述职测评会分组长、班长两场进行，各部门管理人员对照年度目标任务，结合自身工作实际和岗位特点，围绕日常管理服务、信息化建设、安全管理、送老迎新搬迁、队伍建设、文化建设、维修改造、劳动教育等多项重点工作，从开展创新、存在不足和努力方向等三个方面进行分析、总结，找出自身的经验和不足，并提出相应的改进方法，有措施、有成效、有艰辛、有喜悦、有不足、有期待，在“晒”成绩、亮短板的同时，也明确了在2022年改进方向及工作思路。汇报结束后，三个部门的经理分别在现场给予了点评和指导。

李副主任在听完述职汇报后指出，班组长要明确定位，作为管理层的中坚力量，要精准的把握、传达、落实集团、中心各项精神。要增强忧患意识，在日常管理工作中不仅要有发现问题的能力，更要有消除隐患和解决问题的能力。要完善工作流程，优化服务程序，会统筹，善思考，借力打力，将工作系统化、高效化。要通力合作，部门间加强沟通，分享经验，取长补短，共同为提升后勤高品质服务创造有利条件。

王书记充分肯定了过去一年各部门所做的努力，对各部门的工作成果给予了高度评价，同时也对各方面工作存在的问题和不足进行分析，明确2022年的工作方向，指出在管理模式和服务模式的创新方面要有新的突破，优化现场服务标准，在日常工作中坚持立德树人，充分发挥后勤劳动育人功能，引导学生崇尚劳动、尊重劳动，形成正确的劳动观和劳动态度。最后，王书记希望仙林三个部门同心协力，团结一致，以迎刃而上的勇气、实事求是的精神、务实扎实的作风，打造功能多元化的南大品牌，为后勤服务集团高质量发展提供坚强的保证，为建成“第一个南大”做出更大的贡献。

仙林学生公寓 宣传组