08年11月20 日开始我作为鼓楼学生公寓物管处质量主管，参加了公司举办的职业经理人培训学习。在未跨入培训班时，我对他的含义并不是太清楚，总理解为职业经理人是企业负责人或“老板”的代名词。且抱着低调不和谐的想法，即使学好了我也不大可能有机会……  当接过培训教材并打开后，出现在我眼帘是，引言中的“打工皇帝”唐骏一段话点燃我对他有了新认识的火焰。谁都可选择他，既然选择他就要对企业忠诚把强烈的使命感与责任感给予企业。今天我能坐在课堂里听公司吴志忠总经理讲课，这已说明我在行为意识上已表明选择了他。
       在培训学习过程中，对职业经理人的含义、理解、管理技能以及常犯的错误，从理念上有了浅认识。在培训课上，吴总重点解译部门或员工绩效考核实际是在“补短板”章节时，他用工作中的事例形象化地比喻，并阐述了“短板”含义，又如何去“补”。比如说，目前公司里的员工沟通能力是最欠缺的，而且已严重地影响到工作的绩效。在当年考核当中，就要考核大家的沟通能力，如果发现在绩效当中的短板，就通过绩效标准的设定来弥补上一次绩效考核当中的短板，不断地促进员工去改善，这就是一个绩效的循环。以上比喻让我潜移默化，使我联想到今天的培训学习同样是在补“短板”，同样是促进绩效提升。想昨天，我在工作中存在类似的“短板”现象，看明天我会应用现代管理理念和方法解决工作中存在的问题。
       总之，通过培训学习，我认为，把管理理念和方法延伸并指导我们物业管理实际工作，把工作存在的问题反馈给理念，使管理理念与工作再完善。这样的培训学习，使我对职业经理，不是一般的企业负责人有了新的认识。所谓职业经理，也可以理解为是在不同的岗位、不同的职位打理好自己的工作。因此，我在今后的工作中，努力学习不断提高基本素质、管理技能、索取知识，把所学到知识的帷幄运筹用到工作中，树立工作目标，把自己锻炼成为公司中最有价值的人力资源。深信在公司里，一定会学以致用，发挥行为意识经理人的作用。  （鼓楼学生公寓   颜荣林）