为达到“高起点,高标准、高绩效”的工作目标,教学楼根椐其全开放式管理特征,合理安排勤工助学学生工作,要求学生对各岗人员每日工作进行检查,发现问题当面指出并及时整改,并请当事人予以现场签字确认,具体如下图列举所示:

每日检查中发现问题及时要求整改

检查中发现工程维修问题及时记录和报修

由各层保洁人员对检查表格进行签字确认 通过此创新举措,在管理人员有效地检查方案下以及对检查结果的复查和跟踪,所有员工的工作自主性和工作效率都有了极大地提高,现场环境得到很大地改善,保障了仙林校区教学楼干净、整洁的优美环境。 兰达物业仙林公用房教学楼:杨虎