6月份，仙林公用房物管处以全力做好学生复习迎考保障工作为工作重心，强调零干扰服务；做到常规服务高标准，工程问题及时解决。现将月度工作汇报如下：

1．面对用电高峰期的到来，物管处要求各物管部在夏季空调使用方面，从自身做起，办公室、值班室空调温度设置不得低于25度，长时间无人的情况下关闭空调，教学区域开启空调时关闭教室门窗，及时关闭无人教室空调。积极响应节能减排号召。

2．针对部门内部分电梯过保的问题，定制了相应的公房管理员的电梯巡查要求及应急处理方案，保证电梯运行遇到突发事件能够及时处理。并请工程部再次上报。

3．对各教室内挂钟电池使用情况进行统计，经过一学期的实际使用，确定了挂钟电池的更换周期，定于每个学期开学前夕统一更换挂钟电池。采取此措施后，与上一学期相比，本学期再无挂钟时间不准等情况的网上报修，有效降低了师生网上反映此类问题的次数。

4．全里做好高考阅卷、四六级英语考试、期末考试的保障工作，在月初提前安排，逐间检修教室，修复存在问题的课座椅217张、更换灯管81支、电风扇9台，提前做好了这些活动的保障准备工作。在阅卷和考试期间，安排专人，及时处理了6次空调、照明问题，确保了秩序正常。

5．强调“零干扰服务”，在学生复习迎考期间，要求员工在不影响学生学习的前提下完成日常工作；特别是在高考阅卷、四六级英语考试期间，要求员工尽量在事前完成工作，保证阅卷、考试开始无干扰。

6．严格把控楼栋强弱电间的钥匙，进入楼栋强弱点间必须由楼栋负责人和物管处允许；将各区域弱点间的保洁工作纳入非常规工作，各物管部定期开展保洁工作，同时要求弱点间保洁工作管理员现场指导，实行“无水操作”，避免意外发生。

7．做好等级员工评定的工作，要求各物管部收集好相关材料，评比中实行宁缺毋滥的原则，同时在某些表现特别优秀员工，在材料写好情况说明，先进事例，报物管处研究决定。有效避免有些员工工作表现一般，只因部门年限达标人数不足，而评选为等级员工，打击表现优秀员工的工作积极性。

7．物业正式入驻信管楼，对楼内进行控制进出人员的简单管理，保证开启一个出入口，公房管理员坚守门岗，确保对进出人员详细登记。目前信管楼配置3名公管，1名保洁员；工作、生活所需物品全部到位。

8．做好上半年业主满意度的调查，回访和分析，以便做相应的工作调整。

仙林公用房物管处 七、八 月工作计划表