一、本月完成工作:
1、完成了全公司国庆长假的值班安排与网络舆情的监控与回复工作。
2、以职代会教育培训小组成员为主,成立了培训材料编写小组,采用头脑风暴的方式集中讨论,以岗位,模块式系统化方式编写公司培训教程,预计11月上旬成册。
3、积极协助两校区公寓“垃圾带下楼共建活动”的开展,对垃圾袋进行采购,目前60000只定制垃圾袋已经到位。
4、进一步(第三次)对新员工入职培训试卷进行了修改,增加了实用性,并将新试题库发给部门。
5、人力资源方面:组织安排各部门建立人力资源库花名册及对档案编号,完成了各部门二级档案的建立工作;参加鼓楼、玄武职介招聘会4次,面试人数8人。目前保洁人员应聘人员仍较少,采用与外包单位协商并发动员工互相介绍,外包输送了4人;招聘了3名,截止目前保洁人员已基本全部到位。
6、完成10月份社保清单的核对工作,本月汇聚公司社保清单人员删减有错误,已通知汇聚做出调整。协助谋士公司办理停保、续保、协保工作;核对所有已办理公积金人员相关资料。
7、参与公司两校区楹联的最终确认,仔细校对、定稿,送厂家制作一整套的工作,将于近期制作完成,与大家见面,旧貌换新颜,当然旧的同时移到各幢楼内合适的位置,体现南大的特色和文化。
8、参与公司薪酬管理体系的讨论工作。
9、完成9月份稿件、BBS信息统计表,建议咨询25篇,报修15篇,表扬23篇,上十大2篇,无有效投诉。稿件15篇,其中上集团2篇。
10、完成服装、保洁办公用品、垃圾袋、工程灯具厂家送货单核对及结账工作。协助安全员冬装申购一事。完成仙林新接楼宇新装9部电话话费托收工作。
11、积极配合集团做好各项活动的开展,含党代会橱窗展材料图片的收集、整理上报、55届校运动会、南京眼徒步走活动、便民服务活动等;做到积极发动报名及参与协助工作。
兰达物业经理办11月工作计划表
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序号 |
计划内容 |
执行人 |
工作进度 |
检查验证人 |
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1 |
做好公司内部审核和迎接审核小组的审核经理办的准备工作。 |
经理办 |
全月 |
吴志忠 |
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2 |
系统化完善公司培训教材,汇编成册,印刷、下发,推广、培训。 |
王军 |
9月底 |
吴志忠 |
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3 |
督促各部门做好下半年合同的梳理和费用的补差工作。 |
张利、欧阳婧 |
10月底 |
吴志忠 |
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4 |
第九期《兰达物业》杂志的编辑工作。 |
裴晓荣 |
全月 |
吴志忠 |
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5 |
完成2015年报刊杂志的征订工作 |
欧阳婧 |
10月底 |
张利 |
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6 |
完成公司薪酬体系的变化,相应的工作标准均要提高,完成标准的重新梳理,及在日常工作中严格执行。 |
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7 |
进一步做好人力资源的员的招聘和储备工作。 |
王 军 裴晓荣 |
全月 |
吴志忠 |
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8 |
配合集团完成人事代理合同入档梳理工作;并协助做好员工宿舍的管理工作。 |
王军 |
全月 |
经理办 |
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9 |
协助集团做好工会各项活动工作。 |
裴晓荣 |
全月 |
吴志忠 |
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10 |
完成集团和公司领导交办的其他工作。 |
经理办 |
全月 |
吴志忠 |