1月份鼓楼西区公用房物管处以安全工作为主线，以加强门禁管理、防火防盗等安全管理为重点，完成2014年度各项工作的总结，现将具体工作汇报如下：

1、物管处组织安全卫生大检查，对所辖区域的消防设施设备、安全通道、员工宿舍及各楼宇附属用房的使用情况进行检查，做好寒假前安全隐患及需寒假大修的项目检查、上报工作，及时消除事故隐患。

2、根据公司工作要求，物管处对各部门全年的各项工作进行数据统计分析，并将成绩和各部门管理人员绩效挂钩，对全年表现一贯优秀的员工进行奖励。配合公司做好年度优秀员工、节约标兵、先进的推荐、民意调查及评选工作。

3、召开2014年度管理人员工作述职研讨会，对西区物管处2014年度工作进行全面梳理，围绕管理服务工作，制度建设,人力资源管理,9000质量等方面工作提出改进的建议和办法。

4、梳理本年度合同、协议，及时催缴各类应收款项；完成2014年度物业管理费及特约服务费的核算工作。

5、完成了2014年各部门管理人员资料汇总，员工培训档案卡和绩效考核卡的整理汇总工作。

6、举办一线员工技能竞赛，在活泼、友好的氛围中比赛，在团结、协作中大家共同进步，本年度西区物管处改变以往单调的竞赛模式，通过趣味的集体比赛和专业的个人比赛，让所有员工感受到集体荣誉感，知道团队协作的重要性，在较轻松的氛围下让自身的能力得到锻炼和提高。在寓教于乐中完成了2014年终员工应知应会的考核、验证。

7、安中大楼物管部新接管安中大楼22F至24F的物业服务任务，接管后物管部组织保洁员对所有的管道井、强、弱电间的垃圾进行清除，确保了新接管区域的卫生质量。海外物管部配合业主做好教室内部设施的改造、部分区域的环境优化工作，做好改造区域的施工监管、安全巡视和友情提醒等工作。

8、安中和海外大楼协助保卫处消防科做好消防喷淋改造和消防栓网管漏水点勘测工作。

鼓楼西区公用房物管处 2 月工作计划表