一、2015年2月份工作小结

1、做好寒假卫生清洁、环境布置、安全检查、管理教育、值班排班工作。

2、组织寒假期间值班管理人员和公房管理员安全培训、应急预案演练，并且备便相关器材和除雪工具。

3、做好员工假期调休以及超欠时统计。

4、节前走访院系，根据业主需求及公司统一部署，合理安排各楼栋假期值班人员及开关门时间。

5、假期当中配合学校及公司，做好各类任务的接受和执行。

6、重点关注假期各级值班管理人员巡查、公房管理员在位履职，加强防火、防盗巡查检查，确保万无一失。

7、各部门召开员工“收心会”，清理打扫各自区域，检查各项安全消防实施，做好开学前各项准备工作。

二、2015年3月份工作小结

1、清理卫生死角，做好春季传染病的预防与宣传工作。

2、做好新学期业主走访工作，广泛听取征询业主意见与建议，便于更好地改进工作，提升服务。

3、按照上级指示，根据物管处分管各楼栋人员配置、人员结构及实际情况，筹备新学期各楼栋各岗位人员调配及轮岗工作。

4、3月18日，组织召开全体管理人员参加的新年度工作研讨会，充分发扬民主，集思广益，畅所欲言，为新年度工作积极建言献策。

5、“三八”节前，组织部门女员工听取女性健康知识讲座；3月12、13日，组织部门199名员工参加公司安排的健康体检。员工们普通反映良好，感谢公司各级领导对员工们的关心爱护，纷纷表示，以更好的工作来回报。

6、做好物管处安全简报和消防简报的汇总上报工作。对各楼幢实际运行中存在的非物业能够解决的安全隐患进行汇总、分类，并报送相关单位，在报送的过程中需留有相应的接收凭据，确保报送内容有可追溯性。

7、如实做好员工调休及超欠时数据统计，并由本人签字确认。

8、大气楼物管部于3月3-5日集中安排大气、医学、生科楼保洁员，对生科楼C区进行全面拓荒保洁，为正常的教学、科研提供保障。环科楼物管部在3月12、13日两天，积极做好仙林校医院组织的对兰达物业公司380余名员工的健康体检保障工作。行政南楼3月份保障学校十余场会务召开。教学楼物管部在3月14日，保障南大组织的计算机等级考试；组织保洁阿姨及学生志愿者做好“3.12”植树节期间开展的“植树节，我们一起种花吧”系列活动，并做好相关宣传报道工作。3月16日，组织物管处安保队列及安防消防培训，做好各类应急预案的演练工作。各物管部积极行动起来，各级管理人员深入一线，现场办公，严格执行晨会例会制度，采取多走走，多看看，多问问的工作方式，来加强与员工之间的交流沟通。各部门针对不同层次的员工，开展有针对性地业务知识学习和工作技能培训，不断提高服务水平和服务品质。

9、工程部在开学期间，通过安全巡视，将仙林校区各楼宇在本年度即将超过保质期（其中部分存在欠压情况）的4345只灭火器，全部统计并报校保卫处处理。开学前夕，工程部安排4人次利用两天时间对教学楼、逸夫楼、图书馆等公共教室250余只挂钟统一更换了电池，保证本学期挂钟计时准确；组织人员对教学楼、国际学院所有教室门异响、门锁固定松动情况进行检查、调整、加油润滑处理，提前处理可能出现的问题，为同学们创造一个良好的学习环境。检查、统计校区内各楼宇损坏的玻璃、镜子共28块，再一次报告基建安排协助维修。本月在相关部门的配合下，解决了教学楼部分教室光照度不够（更换为新型LED灯具）、教学楼和逸夫楼吊顶损坏问题、部分楼宇地砖脱落起层等问题。

仙林公用房物管处2015年 4 月份工作计划表