徐良主任对鼓楼公用房新学期工作进行了整体部署:首先他对疫情期间坚守在一线的员工表示感谢，高度肯定了公用房第一阶段的整合工作。结合学校、集团现阶段发展的新趋势、新要求，为全员重新解读了物业工作安全、卫生、经营、共建等关键要素，通过实际案例指导全员如何适应发展新要求，如何实施管理新举措。为部门下个阶段工作明确了努力方向，理清了发展思路，要求管理团队牢牢把握部门合并发展契机，持续把握好物业服务工作本职，同心协力为学校“双一流”建设奉献团队力量。

曹文涛副主任重点围绕安全工作对公用房下阶段工作进行部署，传达了集团“规范管理，规范经营，规范服务”专题会议精神，要求各部门管理团队统一认识、形成合力，巩固成果、深化挖潜，通过严格规范、补齐短板、堵塞漏洞，做到管理有序、服务贴心、流程高效、考评到位。在2020疫情常态化形势下稳中求进，全面提升鼓楼公用房各项管理与服务品质，打造示范楼栋，示范岗位，全面展现新公房、新面貌。

郑军经理进行阶段性工作总结，他提出新的学期将带领全体员工以全新的精神面貌，饱满的热情，坚定的信心，投入到工作中去，不断适应高校物业发展的新要求，扎实推进部门管理服务保障工作高质量发展。

组织了全员共同观看鼓楼公用房员工工作剪影，作为服务在第一线的物业员工，他们用行动诠释了一线工作中的劳动美。

开展了全员安全教育培训，安全无小事，责任大于天，通过组织全员观看安全视频案例，强化安全意识，督导全员牢牢掌握安全工作四个能力，尽职尽责做好安全保障工作。

优秀员工代表分享的工作经验和心得，在他们身上看到了后勤人 “不忘初心、牢记使命”的闪光点。

物业管理中心  王娟