2022年2月15日上午，物业管理中心召开新学期工作布置会，后勤服务集团副总经理姚军、物业管理中心主任岳健、各部门经理及副经理参加了会议，会议由中心主任岳健主持。

会议开始前，中心主任岳健代表新领导班子及全体员工向姚总表示热烈欢迎，送上新春祝福，并介绍了中心基本概况。

本次会议从宣读新领导班子分工与布置新学期工作任务两方面开展。第一，岳健强调分工不分家，做到条块结合，人、财、物分工负责；第二，从安全、社区化管理方案、本科生实践活动课堂、兄弟高校调研、120周年校庆保障、游泳馆开放筹备、党员责任区、先锋岗建设、疫情常态化防控、人才队伍建设等十五个方面布置了新学期工作任务，并提出“1个一切”、“2个零”、“3个带”、“4个抓”的工作要求。期间，各部门经理、副经理结合新学期工作内容进行简单介绍。

会上，姚总指出，各部门要根据学校、集团党政工作部署，结合中心年度工作计划，扎实开展各项工作。要求大家提高政治站位，在疫情叠加、形势严峻的情况下，团结一致、迎难而上，并对中心规章制度进一步细化、完善和修订，做到科学化、规范化和标准化。强调一切为了安全，建立学工、研工、保卫和心理部门联动工作机制，紧紧围绕服务质量立身之本，多思考、调研和交流，通过学习兄弟院校的先进性提升服务品质，打造品牌物业。

物业管理中心   黄孝梅