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经理办2016年3月份工作总结
2016-04-11


第一部分:完成的工作

  1. 根椐公司新学期会议布置精神,要求各物管处进行研讨,重新拟定2016年度工作计划、大事记、培训计划等,上报公司。

  2. 协助完成公司管理人员的新一轮评聘筹备工作,完成了先期部门申报整理、汇总,并利用PPT在公司中层会逐条讨论决定。

3、完成公司《安全责任书》准备,评聘完成后与各部门负责人进行2016新一轮签订工作。

4、拟定了公司《2016年度培训计划》上报集团人力资源部,集团会根椐公司的实际培训至现场审核培训情况。

5、根椐集团安排,重新摸排并确认公司员工住宿情况,对二舍地下室人员按照集团和公司领导新分配方案,采用抽签方式进行搬迁,分配到位,并重新安排楼长和现场保洁人员。

6、拟定公司2016年度《薪酬管理实施办法》,通过咨询点米和汇聚法务,进行几轮修订后,分别由中层会逐条讨论,最终报职代会主席团举手表决后,正式实施。

7、协助完成集团工会“三八妇女节”环湖走;职工广播操表演竞赛报名,练习等安排工作。

8、完成了全国高校寓专会先进个人-路红先进材料拟定申报工作。

9、协助物业支部完成年度活动计划的申报,党员发展公示,调研发展对象情况等事宜。

10、完成领导交办的其他临时性工作任务。




                       4月份工作计划

序号

计 划 内 容

执行人

工作进度

检查

验证人

1

清明”、"五一"节前安全卫生大检查,对公共区域、办公场所、员工宿舍进行检查。

王 军

4月底

徐 总

2

协助完成《公司规章制度》《培训制度》的修订工作。

王 军

全月

徐 总

3

协助完成校工会组织的广播操”“羽毛球”比赛等工会活动。

裴晓荣

全月

王军

4

根椐工作需要,完成公司“先进班组”亮点的布置,收集,汇总上报工作。

曹文涛、王 军

全月

徐 总

5

开展对各部门“窗口形象”定期不定期现场检查工作,进一步体现物业服务形象和服务品质。

曹文涛、王 军

全月

公 司

6

完成公司《兰达物业》第十期杂志的编辑工作。

裴晓荣

全月

王 军

7

协助公司支部完成红色之诱的策划,联络等事宜。

王 军

中上旬

王文静

8

完成集团,公司领导交办的其他工作任务。

王 军

全月

公 司