2018年3月5日上午9:30，物业管理中心在仙林校区体育馆会议室，召开新学期工作研讨会议，中心助理以上人员共计24人参加，本次会议特邀了集团常务副总经理吴志忠莅临指导，由中心主任徐良主持。   

    首先由各部门经理结合部门的工作实际，围绕“问题、需求和中心发展”为导向进行汇报；对提出的问题同时给出解决措施和建议；涉及安全、质量、培训、企业文化、人力资源、员工形象和在岗状态等多个方面。各分管领导对所分管部门进行针对性地指导，提出要求和希望。中心主任徐良总结过去、提出现在、发展未来；具体谈到了扫雪的体会、墙体脱落问题和公管员队伍的正规化建设。要求各项工作需要从“认识到位；组织到位；硬件到位；方法到位；重点区域和工作效果到位”5个层面进行；并对新学期的工作进行了详细的布署。   

    吴志忠对物业中心的各项工作给予肯定，并对各位的研讨发言给予高度评价。吴总指出：新时代，新气象，新要求，新发展；新时代要求我们学会系统审视问题，不仅要善于发现问题，还要找到系统解决问题的总体思路；涵盖安全管理、规章制度、财务管理、队伍建设、精神面貌等多个方面，均一一给予指导意见。强调通过本次共同研讨，将很多工作中存在的问题以列问题清单的形式，进行认真、严格的梳理合并，要有明确的块面和工作指向性。审视现有的规章制度，看其是否适应现在的环境要求与发展需要，用实践来完善和提升。针对不良风气，严重违纪情况，通过办学习班的形式进行教育学习，从精神上-思想上-经济上，多管齐下来管理队伍；加强理论研究，用多年工作经验出具有一定理论高度的文章，对已出版的《高校物业管理实务》一书进行修订和更改；通过门禁智能化、安装可视监控等硬件措施，进一步促进物业中心服务品质的提升。   

物业管理中心办公室    王军