1、完成公司年终倒计时的制表,根椐进度督促各物管处提前保质保量完成,在寒假来临前,制作特刊发放至全体员工手上,致以节日的问候与祝福。
2、完成了2016年度网络舆情汇总、分析工作;对全年发表的各类稿件进行统计、
汇总,收集并整理各物管处做好2017年度培训计划、大事记等。
3、完成2016各岗位员工的年度考核工作。
4、完成寒假值班、排班安排工作。根椐公司精神通知到部门,原则上做到利用寒暑假物管处自行消化,并将假期网络监控工作责任到人。
5、根椐寒假前后各物管处人员流动较多,开学后积极与各物管处联络,及时了解人力资源缺口状况,开展招聘和补缺工作。
6、完成先进班组数据统计供领导评选提供、年终述职的会务保障工作,
8、牵头成立小组,协助完成公司2017年度各类奖项的设置,管理人员评聘筹备工作。
9、完成新学期来临前的各项准备工作。
3月份工作计划
序号 | 计划内容 | 执行人 | 工作进度 | 检查 验证人 |
1 | 完成公司与各物管处负责人2017年度安全责任书的签订工作。 | 王 军 | 月初 | 徐 良 |
2 | 根据各部门人员的需求,采用现场、网络等多种形式进行岗位招聘。 | 纪 静 | 全月 | 王 军 |
3 | 根椐集团、公司新学期精神,进一步完善年度工作计划,大事记,要求各物管处对全年重点工作进行分解,做到每月有重点,充分发挥大事记的提醒和备忘功能。 | 王 军 | 月初 | 曹文涛 |
4 | 新学期的招聘工作,解决部门人员缺失问题。本年度采用外包、承包等方式,做到减员增效,节约人力资源成本。 | 王 军 纪 静 | 全月 | 徐 良 |
5 | 质量工作:通知各物管处对先进班组亮点的申报工作,要求亮点突出,勿报常规工作,真正能够在全公司推广。 | 王 军 | 全月 | 曹文涛 |
6 | 积极响应学校领导、集团和公司的号召,全面修订和完善公司各类规章制度,根椐新环境、新情况等不同进行重新梳理,使其适应当前公司发展的需要,实现以制度管人的效果。 | 经理办 各物管处 | 全月 | 分管 领导 |
7 | 协助公司完成2017年度管理人员的评聘工作。 | 经理办 | 全月 | 徐 良 |
8 | 协助完成外包保洁单位的招标工作。 | 王 军 | 全月 | 徐良 |
9 | 楹联征集筹备工作 | 经理办 两校区 公寓 | 全年度 | 徐 良 |
10 | 完成领导交办的其他临时性工作。 | --- | --- | --- |