1、做好寒假卫生大清洁、安全大检查、环境氛围布置、安全管理教育、调休轮休及值班排班等工作；组织寒假期间值班管理人员和公房管理员安全培训、应急预案演练，并且备便相关器材和除雪工具，重点关注假期公房管理员在位履职，加强防火、防冻、防盗巡查检查，确保万无一失。节前走访院系，根据业主需求及公司统一部署，合理安排各楼栋假期值班人员。

2、统计全年度员工考勤情况，按照规定，制作核对2016年度年终奖发放；根据公司通知要求，制作发放员工元旦、春节两节日过节费。

3、教学区域配合学校，做好期末考试服务保障工作；开学前，做好新学期各类准备工作。行政楼保障学校各类会务43场，确保“零干扰”。

4、物管处与个别院系持续办理2016年度物管费催缴等收尾工作。

5、组织部门助理人员参加公司中层以上人员述职报告会，回顾全年工作，认真对照检查，制定改进措施，明确努力方向。

6、组织部分获奖员工及获奖集体拍照并提供事迹材料等。

7、编写上交物管处2017年度大事记和2017年度培训计划等。

8、按照公司部署，组织员工填写《年度考核表》，并做好统计上报汇总。

9、召开各部门员工年度民主生活会，总结经验、查找不足、找准对策。

10、2月20日，物管处召开新学期全体管理人员参加的工作部署会，孙主任专门就如何关注员工人身、财产及消防安全，重大事项及应急预案处置流程，做好各级员工收心、安心、尽心以及正规服务现场和精细化、高质量做好各类服务保障工作等方面做了培训。

11、青教公寓现1号楼住29户，2号楼住38户，3号楼住13户，共计入住80户；一、二月份办理入住6户，退宿3户。

仙林公用房物管处2017年3月份工作计划表