一、抓工作状态，提升各级人员精神风貌

1、根据工作需要，本着精兵简政的目的，对职能小组、部分楼栋管理人员进行调整，以最大限度的发挥她们的工作效率。

2、重点关注员工在岗工作状态，从检查非工作时间段员工状态入手，确保员工的工作状态。

3、规范管理人员各种行为，让管理人员在平时工作中起好垂范作用，营造团结和谐的工作氛围。

    二、开展各种形式的安全活动，提高公寓的安全系数

1、开学之初，针对偷盗、推销事件较多的情况，利用宣传阵地进行各种安全宣传，提高学生的安全意识。

2、针对02、06栋发生的推销人员进楼栋事件，认真梳理区域内存在的安全隐患，进一步明确互助楼栋工作期间的工作要求，确保楼栋的安全。

3、重新梳理各片区消防设施存在的问题，已上报相关部门，追踪进行维修。

4、梳理区域内消防疏散图、安全标识的缺失情况，上报保卫处，进行制作、张贴。

5、针对24栋在日常服务中存在的安全问题，形成专项报告报校保卫处

    三、其他方面

1、针对管理人员流失的情况，重新对管理岗位进行调整

2、与楼栋负责人签订安全责任书。

3、完成员工超时的统计工作

4、参加集团举办“三、八”节环湖走。

5、本月共获得网络表扬2篇。

仙林学生公寓物管处4月份工作计划表