新学期开学伊始，为确保开学初各项后勤服务保障工作稳定、运行有序，9月8日全天，兰达物业公司在仙林校区体育馆会议室召开助理以上中层干部工作会议，对暑期及开学前的搬迁、迎新等服务保障工作进行了总结，部署新学期工作。后勤集团吴志忠副总经理，兰达物业公司徐良总经理及中层以上24人参加了本次会议。

首先集团副总经理吴志忠对近期搬迁、迎新等工作取得的成绩给予充分肯定，对大家的辛苦表示慰问，并对新学期工作提出了要求，吴总从当前国际、国内形势谈起，结合工作实际，将目前管理人员工作中存在的不受控，不专业，不用力，不用心等现状进行分析，提出从中央到地方凡事都讲究“认真”二字，勉励公司中层人员工作要有思考，把握好工作节奏，在各自岗位上各司其职，充分调动各岗位员工的工作积极性，并就绩效考核、团队建设、安全工作等方面一一阐述。同时要求大家要尽快进入工作状态，早计划、早安排、早动手，做好各项后勤服务保障工作，提高后勤工作科学化与精细化管理水平，以崭新的面貌、优质的服务迎接新学期的到来。

接着公司总经理徐良对新学期工作进行了详细的布署，徐总从大数据理念，结合天津港爆炸案提出了如何规避安全风险，从实际案例中汲取安全教训，要求在发生安全消防事件时第一时间报“119”并疏散人员。对公司近期搬迁、迎新工作给予了充分肯定和褒奖，提出了“三优三满意”的全新工作理念，在“双满意”基础上增加了“领导满意”，使我们的服务品质提升增加了更高级的认定环节。同时要求各部门在人力资源方面进一步做到“人尽其才、物尽期用”，精兵简政，做到人力资源效益最大化。

公司曹文涛副总结合消防“四个能力”建设，提出公司安全管理工作中，管理人员也应具备四个能力：1、识别危险源和安全隐患的能力；2、妥善处置、及时报告突发事件的能力；3、开展安全教育和培训的能力；4、保护自己的能力：上报、督办的同时要注重书面、电子证据的保全。王文静副总谈到可持续发展，工作有效要优于高效的理念，并就公司基层管理者的培养、历练、借力、学习等方面给予指导，打造学习型组织和团队。

会后，全体与会人员观看了中央电视台《焦点访谈》栏目播出的近期电梯伤人事件的视频，通过实际发生在身边的案例，警醒大家要注意电梯安全，身边的安全，保护好自己和家人，为快乐工作，幸福生活提供更加有力的参考和保证。