第一部分：本月度完成工作

1、在“清明、五一”节来临前，与校房产处、保卫处，后勤集团各中心对两校区安全工作进行分组检查，对于查出的安全隐患，及时整改到位。并完成了两假期的值班和排班工作。

2、协助公司完成2016年管理干部的聘任工作，随着聘任通知的下发，及时更新公司综管以上通讯录及行政区域办公电话，各部门人事变动工作已稳定就绪。

3、积极响应公司“减员增效”的号召，参加公司“人力资源配置问题”研讨会，调研商业险事宜，协调两派遣单位（汇聚和点米）做好社保、公积金调整工作；做好6月30日外包单位到期转接工作。

4、归纳、提炼、总结2016年度公司各项会议，将精神及时发布网页，对重点内容进行列提纲，提醒到位，要求各部门根椐会议精神进行落实到位。

5、随着平仓巷员工宿舍区域改造完成，根椐集团要求，协助做好员工宿舍搬迁工作，经公司领导同意，本次共计十对夫妻采用差额抽签的办法进行分配，保证了搬迁工作的顺利。

6、完成2016年度公司安全管理档案，报集团达老师处；参与集团高总带队的质量管理座谈会，对下一阶段的质量管理工作进行思考。

7、完成《兰达物业》第十期期刊总体规划和排版工作。

8、协助完成物业支部乔睿入党公示，走访，入党介绍，组织大会的纪要等；并协助完成支部外出活动（参观黄桥纪念馆）红色之旅的联络、组织、费用报销等工作。

9、拟定公司返聘管理办法，建立退休人员库，为公司减员增效提供合适的人力资源保障。

10、配合校工会及集团分工会，完成广播操比赛人员、场地准备；羽毛球比赛等各项活动的组织安排工作。

5月份工作计划