1月12日下午，中心于仙林校区综合楼410会议室召开了2021年中层管理人员年终述职暨2021年度工作总结会，中心部门副经理以上人员参加，会议由中心主任徐良主持。

过程中，中心副主任陆士锋、副主任吴万冬、副主任徐来彬、主任助理徐飞及各部门负责人就各自2021年的工作开展情况进行了述职，尤其就2020年与2021年营业额对比分析及如何做好下一阶段的保供稳价工作进行了深入分析。经理们表示将在2022年里，通过不断开发小品种、加强成本核算、减少浪费、提高服务水平等方式，着力达成保供稳价的目标。期间，陆士锋还就安全工作提出三点要求：第一，强化责任意识，提高政治站位。第二，强化现场管理，提高解决现场问题的能力。第三，完善应急机制，提升处理突发事件的能力。

在听取了各位同志的述职后，徐良表示，2021年，膳食中心在学校与后勤服务集团的指导下，以建党100周年与十九届六中全会的重要节点为契机，牢记“保供稳价”的公益性宗旨，坚持学党史、悟思想、办实事、解难题的总方针，推进机械化、智能化、信息化、平台化建设，抓牢疫情防控与安全质量管理，配合巡视巡查整改与内控体系建设。通过全员努力，顺利完成了年度伙食保障任务。下一阶段，各部门须积极开展以下三点工作：第一，按照学校与集团的疫情防治要求，做好寒假期间返乡人员的管理，所有离宁人员必须上报中心办公室、经办公会讨论同意后方可离宁。第二，高度重视学代会与研代会提出的系列意见，分门别类研讨切实可行的解决方案。第三，制定寒假期间重点工作的注意事项并严格落实，确保假期伙食供应的顺利开展。