3月23日，浙江大学后勤集团党委副书记、副总经理吕斌一行来我校调研。我校后勤服务集团总经理钱国兴、副总经理姚军、总经理助理芮华及膳食中心、物业管理中心相关负责人参加调研座谈会。

钱国兴简要介绍了我校后勤服务集团的基本情况、理念定位、体制机制、管理举措及面临的困难。他说，集团自1999年社会化改革以来，按照“小机关、大实体”的模式，以“自我发展、自我约束、自主经营、自负盈亏”为工作方针，“聚焦主业、瘦身健体、减员增效、提高质量”为工作思路，加强“四个统一”建设，做到“三个规范”，切实提升服务保障能力与水平，为学校“双一流”建设提供有力支撑。今后将在队伍建设、信息化建设、企业文化建设、内部管理上不断探索，想法子出实招，着力打造品质后勤、智慧后勤、文化后勤、平安后勤。

会上，双方进一步就学校对后勤服务的基本政策、食堂管理运行机制、物业管理模式、人才队伍建设等方面进行了广泛交流，探讨了后勤改革发展的方向与存在困难，并分享了经验。

座谈会后，吕斌一行实地参观了学生四、五、六食堂，对有关具体工作作了进一步了解。