根据后勤服务集团工作部署与安排，本学期，集团开展了固定资产全面清查工作。

自4月30日集团下发《关于做好南京大学后勤服务集团固定资产清查工作的通知》，拉开了固定资产清查的帷幕。此次资产清查分自查阶段、核查阶段、账务处理及总结三个阶段。自查阶段要求各部门进行资产自查，完善、更新资产信息，补贴资产标签，并形成资产清查报告。核查阶段，集团组成核查小组，采取以物对账、以账对物、账账核对的方式，对膳食中心、物业管理中心、运输中心、南苑会议中心资产账务、实物管理、责任落实等方面进行了全面检查。现场总计核查固定资产6000余件，其中两用物资745件。账务处理及总结阶段，将对资产清查中发现的问题，按照相关规定完成账务处理，并对清查情况进行分析总结，提出相应整改措施和实施计划。

为进一步落实固定资产全面清查工作，6月16日，集团召开了固定资产清查工作推进会，成立由财务部、集团办公室、部门资产管理员组成的固定资产核查组。会上，集团王健副总经理向与会人员阐述了集团固定资产清查的重要性与必要性，希望各部门高度重视此次资产清查工作，积极组织落实并认真配合检查；核查组要坚持实事求是原则，客观如实反映受检部门资产管理情况和存在的问题；办公室与财务部要查明财务账、实物账与实物之间不符的原因，按规定按要求规范地处理自查、核查出的问题；各部门要加强固定资产的日常管理，确保账账相符、账物相符、标签完整。

目前，集团固定资产清查工作已经进入账务处理及总结阶段。