10月13日下午，钱国兴总经理到膳食中心调研指导工作，实地听取了中心负责人的汇报，了解了膳食中心组织架构、人员组成、相关工作等基本情况。    

  钱国兴总经理对膳食中心前阶段工作表示了肯定，对大家的辛苦付出表示了感谢，并提出了“抓好主业、瘦身健体、减员增效、提高质量”的工作理念。他要求立足“服务”这一基本点，提高服务意识，做好服务工作；抓好队伍建设、制度建设与安全工作，特别是食品安全与消防安全，建立科学的应急处置机制；明确纪检监察、人力资源管理、办公室统筹督办以及财务监管四项职能。钱国兴还针对膳食工作的特殊性，提出了规范化、标准化、特色化、快捷化、精细化五项工作要求，希望中心多关注自身的公益形象，通过学生加大宣传力度，以服务为基本点，以“微笑服务”为切入点，推进各项工作，并通过改革理念让中心工作更上一层楼。    

  会后，钱国兴还查看了中心办公室和学生第九餐厅，并就学生第九餐厅的改造工作提出了意见和建议。   

（庄宇曦）