9月25日上午10点，绿化环卫管理中心召开了新学期工作布置会。会议由张庆峰主持，后勤服务集团常务副总经理吴志忠莅临指导。
    张庆峰首先简要总结了中心暑期及迎新工作，对全体员工的共同努力表示感谢。紧接着，他传达了后勤服务集团2017年下半年的工作重点和集团新学期工作布置会议精神，强调要紧跟集团提出的“服务”这一基本定位，不断提升中心服务的满意度，树立“规范、高效、创新、优质、安全”意识，加强绿色生态校园的建设。随后，就下学期中心各项工作的开展，张庆峰提出了具体要求：一是在中心现行的质量文件基础上，进一步完善规章制度，梳理岗位职责，中心日常所有事务都必须规范化管理；二是加强对在编人员考勤与巡视的考核力度，上下班必须打卡；三是着手对两校区校园环境进行全面的综合整治及美化工作，力图打造有南大特色的绿色景观，同时本年度还要完成仙林校区部分区域的喷滴灌改造工程；四是谨记“安全无小事”，安全工作常抓不懈，加强对员工的安全培训力度，树立安全防范意识；此外，他还对队伍建设、党风廉政建设、宣传共建等多个方面的工作进行了布置。他希望，中心全体员工能够同心同德、群策群力，开源节流，共同做好本职工作，提升服务水平。
    吴志忠在认真听取报告后，对中心工作提出了新的要求。他说，中心每一个员工要通过不断的自我学习，转变观念，适应当前新的发展要求。他表示，健全的规章制度是中心日常管理和运行的基础，执行力的提高依靠的就是各种规章制度的良好衔接。他提议，在中心内部成立专项工作小组，对相关的规章制度文件，进行实时的修改、补充和完善。同时，还可以将管理人员的绩效考核考评与中心的规章制度挂钩。随后，吴志忠从员工人身财产安全、宿舍安全、干部廉政安全、日常工作安全、服务对象安全等方面入手，再次强调了安全工作的重要性。最后，他与参会人员就当前工作中的重点和难点，展开了讨论。他鼓励中心管理人员要在日常事务中突出工作重心，抓住主题，争取做到“月月有主题，学期有亮点”，通过精细化、区域化、动态化的管理方式，积极创新，做出成绩，做出效果。 

（严藜）