12月30日下午，国际会议中心组织召开“规范管理、规范经营、规范服务”专题工作会议，后勤服务集团总经理钱国兴、纪委书记秦刚、总经理助理芮华出席。会议由中心董事长管连萍主持。中心全体经理助理以上管理人员参加了会议。

中心总经理孔凡红汇报了在落实集团“规范管理、规范经营、规范服务”要求以及风险防控工作中，中心在梳理制度、规范经营管理和排查风险等方面的具体做法和整改措施。

秦刚在听取汇报后，肯定了在落实“三规范”和风险防控工作作出的成绩，并对国际会议中心提出三点希望：一是紧绷“疫情”防控之弦，在做好常态化管理的同时，进一步做好学校会议的服务保障；二是结合学校纪检和集团的工作要求，做好规范经营、廉政风险点防控工作，做到勤俭节约，劝导消费者理性消费；三是双节期间，必须规范礼金、礼盒、礼品的管理。

钱国兴在总结讲话时强调，会议中心在元旦前夕召开“规范管理、规范经营、规范服务”专题工作会议，非常必要，也十分重要。国际会议中心一直是集团和学校对外窗口的形象，对内服务的品牌，得到了校领导、教职工和社会的高度评价，为后勤集团赢得了美誉度。但是仍要保持高度的警觉，逐一梳理在管理、经营、服务上存在的问题，进一步完善制度，健全机制，强化监督，从源头上防范各类风险，营造风清气正的工作环境。

钱国兴对会议中心下一步工作提出六点意见：第一、要进一步提高政治站位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面从严治党，加强会议中心的治理能力和治理体系建设。加强党风廉政建设，全面梳理国际会议中心规章制度，落实好“一岗双责”，加强内控机制建设，防范十三个风险点，通过制度建设做到不想腐、不敢腐、不能腐。第二、希望共同度过一个喜庆、祥和、干净、平安、丰收的元旦春节。利用这个时机，提升服务水平和服务质量，提高经营效益；同时带头执行上级、学校和集团的规定，加强廉政风险管控，严格遵守中央“八项规定”，提倡节约节俭，反对奢侈浪费。第三、加强集团对会议中心的监督管理，堵漏洞、补短板。会议中心要继续梳理和优化用工管理、财务管理、招投标与合同管理、资产管理，通过信息化建设推进规范管理。第四、进一步明确定位。作为后勤服务企业，要强化服务保障职能与公益属性，全面加强规范管理、规范经营、规范服务，做到规范、安全、提质、增效，达到“殷勤、好客、诚信”的目标，推动会议中心高质量发展。第五、加强安全生产工作，尤其是食品卫生安全，统筹做好安全与发展的统一。第六、统筹做好“疫情”防控和经营管理工作，进一步梳理和防范风险点，推进会议中心健康、有序发展。