7月15日至19日，后勤服务集团分别召开十个中心管理提质增效工作调研会，总结上半年管理提质增效工作成绩，提出下半年工作思路，统一思想，凝聚共识。

会议听取了各中心负责人关于亮点工作、管理服务经营成绩、节能成效、目标责任制情况、薪酬体系情况、班子成员职数职责及“三定”工作情况的汇报，并就工作中的难点堵点问题进行了探讨，积极谋划下半年工作。

后勤服务集团党委书记、总经理陈进对各中心上半年在抓规范、强管理、促创新、做保障等方面取得的成绩给予了肯定。他指出，在肯定成绩的同时，要看到自身存在的不足：工作推进的还不够快、工作抓得还不够实不够细、落地效果还不够好，在不同程度上仍然存在着“责任感使命感不够强、工作作风还不够实、能力本领不够高”等现象，工作中缺乏系统谋划、主动意识、改革措施和宣传推广，需要在今后的工作中予以改进。他强调，随着高校后勤社会化改革进程的加快，随着师生对校园美好生活需求的日益增长，后勤服务集团面临着巨大的压力与挑战，各中心必须深刻认识到目前面临的严峻形势，坚持“有为才有位、贡献换支持”的思想，进一步强化使命意识、改革意识、实干意识、攻坚意识、服务意识，系统谋划全局、勇于自我革新、主动担当作为、团结协作奋进，推进后勤服务集团高质量发展。

集团领导班子成员、集团办公室、人力资源部、财务部、公用事业办公室、招标与采购办公室负责人、各中心有关管理人员参加了会议。