4月15日，为加强“业财融合”，南苑会议中心与集团财务部在南苑宾馆会议室召开财务工作交流会，就中心财务工作存在的问题与困难及改进措施展开交流讨论。集团副总经理高风华、王健，财务部负责人及南苑会议中心部门负责人参加了会议。

集团财务部副主任白宁介绍了南苑会议中心第一季度经营与预算执行情况、第一季度整体财务数据及利润分析，并从应收账款、固定资产、收入管理、合同签订、自购单据五个方面提出管理建议。

高风华指出，南苑会议中心管理人员应虚心听取财务部的管理建议，利用财务数据准确分析，针对目前存在的问题制定切实可行的办法，并积极落实整改。在日常工作中，管理人员要多向集团财务部请教，主动对接，严格按照财务要求操作，进一步推进中心财务管理工作的科学化、规范化。

王健强调，中心管理人员要认真分析财务问题产生的原因，思考完成经营目标的措施与办法，切实做到提高收入降低成本。要加强部门之间的联系与沟通，共同努力推进问题的解决，做到财务管理工作的规范、统一。