1月23日，后勤服务集团开展浦口校区服务保障与经营管理工作调研。集团党委书记、总经理陈进、党委副书记周恒、纪委书记张洁、副总经理高风华、姚军，以及相关职能部门负责人参加了调研活动。

调研会上，浦口校区后勤各部门负责人结合实际，围绕人员配置、岗位设置、经营管理、服务提升等方面，详细汇报了部门的基本情况和工作成效，剖析了工作难点和堵点问题，并提出2024年的工作思路。

陈进介绍了学校发展近况、浦口校区后勤管理与服务定位，以及集团领导班子分工情况。在肯定浦口校区后勤各项工作的同时，他指出，各部门要坚持“聚焦主业、瘦身健体、减员增效、提高质量”的工作思路，践行“三优三满意三育人”的工作目标，围绕学校中心工作，深入实施”奋进行动”，实现社会效益和经济效益双提升。他强调，要把握好“三项机制”和“三个区分开来”的深刻内涵，坚持“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人导向，推进薪酬制度改革，推动人员身份管理到岗位管理的转变，形成想干事、会谋事、能干事、干成事的行动自觉；管理人员要加强作风建设，抓好班子、带好队伍，沉下身子深入一线，解民忧，查不足，促提升；要加强宣传引导，营造良好的发展氛围，激发干部职工干事创业的信心与活力。他鼓励大家，要敢于直面困难与挑战，拓宽思路，转变观念，在提升服务质量、服务态度、服务标准上下功夫，在提供增值服务上想办法、出妙招、有成效，全面做好浦口校区各项服务保障经营工作，提升师生满意度。

会后，陈进带队现场调研并检查了浦口校区学生宿舍、食堂、运动场馆、教育超市的工作，针对食品安全、服务保障、环境治理、安全维稳等工作作现场指导。浦口校区管委会党政管理办公室主任周勇参加现场调研。