5月19日，南大国际会议中心召开4月份暨一季度财务分析专题会，后勤服务集团总经理钱国兴出席会议，中心董事长管连萍及各部门助理以上管理人员参加了会议，会议由中心总经理孔凡红主持。

会上，中心财务部汇报分析了4月份经营和成本控制的情况，各部门总监围绕费用管控、成本控制、质量管理等内容进行了详细汇报。

钱国兴认真听取汇报，并审阅了财务分析及经营数据，他对国际会议中心今年以来，在抓疫情防控、规范管理、预算管理、经营创收、成本控制等方面所取得的成绩给予了肯定。他指出，国际会议中心在受疫情影响接待业务压缩、设备老化、能源成本高、队伍不稳定等困难和压力面前，积极采取有效措施，克服困难勇于经营服务改革，有力确保了经营稳步上升。他要求，中心进一步明确定位，坚持服务保障不动摇，发挥集团重要接待窗口作用，努力做到展形象、强规范、稳增长、促民生、保安全。一是开展好党史学习教育活动，为师生办实事、解难事、开新局，让院系满意、让师生满意、让员工满意；二是提升服务品质，在工作态度、工作纪律、工作作风、工作形象上有新提升；三是加强疫情防控不放松，确保经营接待中的疫情安全；四是落实安全措施，强化安全管理，做好安全工作，开展好安全月活动，确保安全稳定的接待环境。